De uitdaging van Chico

Chico Kablau (28) studeerde Delta Management in Zeeland. Daarna werd hij gedetacheerd als toezichthouder bij de omgevingsdienst Midden-Holland. Nu heeft hij een vast contract bij de gemeente Moerdijk. Functie: projectleider energietransitie. Doel: alle woningen van het aardgas af. Middel: een scala aan initiatieven om de bewoners mee te krijgen.

Klusdienst

Met een energieloket, subsidies en aantrekkelijke financieringsregelingen proberen we Moerdijkers te ondersteunen bij de verduurzaming van hun woning. Daarnaast organiseren we ook collectieve acties, bijvoorbeeld een gezamenlijke en dus voordelige inkoop van isolatiemateriaal of warmtepompen. Energiearmoede is een ander belangrijk thema. Een wat negatieve term, maar het komt erop neer dat de prijzen zijn gestegen door de oorlog in Oekraïne en het dichtdraaien van de Nederlandse gaskraan. Veel gezinnen hebben moeite om de energierekening te betalen. Voor gezinnen met een laag inkomen zijn er voorzieningen, zoals de energietoeslag, waar zij gebruik van kunnen maken. Daarnaast proberen wij deze gezinnen door middel van de klusdienst te helpen met besparen op de energiekosten. Die gaat langs de huizen en treft desgewenst kleine energiebesparende maatregelen. Scheelt toch, ook al is het maar een beetje. Denk hierbij aan radiatorfolie, tochtstrips en waterbesparende douchekoppen.’

Investering

‘De energietransitie is een enorme verandering en veranderingen roepen weerstand op. Dát is mijn grootste uitdaging: hoe overtuig je mensen? Hoe haal en houd je ze aan boord in een tijd waarin er steeds minder vertrouwen is in de overheid? De tijd van goedkoop (Gronings) aardgas is voorbij en energie is duur, zeker in de wintermaanden. Het loont echt om te isoleren, maar het blijft een investering. En niet iedereen heeft de motivatie of de middelen om te streven naar een beter klimaat. Je hebt inwoners die puur economisch zijn ingesteld. Die zeggen: moet ik geld steken in isolatie, alleen omdat de gemeente het wil? Betaal ‘t dan ook maar van A tot Z. Ja, zo werkt het natuurlijk niet. We stimuleren bewoners om het traject in te gaan. We faciliteren, zorgen voor de ondersteuning en geven alle relevante informatie. Maar het is een kwestie van: wij. Niet alleen van: jullie daar op het gemeentehuis.’

Eigenaarschap

‘Toen ik hier anderhalf jaar geleden kwam werken was ik aangenaam verrast door de ruimte die je krijgt. Neem nou mijn teamleider. Hij staat erg op eigenaarschap. Dat je de verantwoordelijkheid die bij je functie hoort ook daadwerkelijk neemt. Dat je zelf projecten bedenkt en uitvoert. Wat uiteraard níet betekent dat je helemaal wordt losgelaten. We praten regelmatig over mijn ontwikkeling. Hoe gaat de communicatie? Hoe gaat het met mij? Heb ik alles wat nodig is om effectief te opereren? Ook andere collega’s zijn altijd bereid om te helpen. Het is fijn om van ze te leren.’

Werkveld

‘Moerdijk is een middelgrote gemeente, wat mij betreft een flink voordeel. Hier heb je immers een breed werkveld. Je doet niet één project voor één wijk. Je bent met van alles bezig; marktverkenning, aanbestedingen, budgetten, orders en facturen. Maar ook voorstellen voor de gemeenteraad of het college van burgemeester en wethouders. Al met al is Moerdijk een uitstekende leerschool waar je ervaart wat het beste bij je past. Inderdaad: aanrader.’